[vc_row][vc_column width= »1/3″][vc_single_image image= »38292″ img_size= »full » alignment= »center » style= »vc_box_border_circle »][vc_column_text]
Christie BARBU
Fondateur de CBE CONSULTING
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[/vc_column_text][vc_separator][/vc_column][vc_column width= »2/3″][vc_column_text]Pendant très long temps j’ai eu du mal à revendiquer la paternité ou l’origine d’une telle ou autre action. Après réflection je me suis rendu compte que deux raisons m’ont souvent poussé a « dépersonnaliser » la paternité des actions. (Au lieu de dire “J’ai fais ceci ou cela – Je disais plutôt ON ou NOUS“).[dt_quote type= »pullquote » layout= »left » font_size= »H3″ animation= »none » size= »4″]Au départ [/dt_quote] D’abord je suis un curieux doublé d’un boulimique de travail. Ce qui fait que j’explore tous les jours de nouveaux horizons. J’ai toujours faim d’apprendre de nouvelles choses. Ensuite la deuxième raison qui est un corolaire de la première. [dt_quote type= »pullquote » layout= »right » font_size= »H3″ animation= »none » size= »4″] Les raisons [/dt_quote] C’est le fait que je couvre, par ma soif de connaissance énormément de domaines d’activité. Rassurez-vous ces qualités peuvent devenir parfois des défauts. Ces “tics“ ont eu des conséquences sur ma vie professionnelle. La plupart de collègues me prenaient pour un mythomane au début. Il n’était pas possible de couvrir autant de domaines que j’en revendiquait l’expertise. Cela a compliqué aussi ma tache dans la recherche des contrats ou des missions. [dt_quote type= »pullquote » layout= »left » font_size= »H3″ animation= »none » size= »4″] Christie le Mytho [/dt_quote]Pour ceux qui me découvriraient, il n’était pas possible que je puisse maîtriser autant de domaines. Pour eux j’étais dans l’imposture pour récupérer un marché ou un dossier. Le même problème c’est posé dans les moments difficiles de “ma boîte“ lorsque j’ai voulu intégrer des structures en tant qu’employé pour la gestion des services de communication, marketing-digital ou promo-ventes. Tous les chasseurs de tête m’ont regardé comme un bête de foire en se demandant la raison pour laquelle je raconte des bobards. Qui n’étaient pas au demeurant. Tous sauf un qui après l’entretien m’avait pris à part. Et c’est devant la machine à café qu’il m’a dit un truc qui ressemblait à ceci : “J’ai une bonne et une mauvaise nouvelle. La mauvaise nouvelle c’est que notre système n’est pas prêt pour des candidatures atypiques comme la vôtre. Tout ce qui sort du formalisme médiéval n’est pas “gérable“ par la machine recrutement ou resources humaines. Avant les surdoués on les traitait comme de fous. Moi je les comprends… les pauvres ils s’ennuyaient grave dans la médiocrité. [dt_quote type= »pullquote » layout= »right » font_size= »H3″ animation= »none » size= »4″]L’espoir peut-être[/dt_quote]Aujourd’hui ce sont des génies qu’on exploite dans pleins de domaines. Faut espérer que dans ce pays les profiles qui ne sont pas BAC + X avec X années d’expérience dans tel domaine soit enfin analysés. Des gens comme vous par leur transversalité sont une chance pour les entreprises. C’est con que peu de gens se rendent compte. Les atypiques font peur encore chez les chasseurs et les RH.“ J’ai demandé pour la bonne nouvelle. Il m’a répondu un peu dépité. “Bah un jour vous aurez la primauté aux recrutements. Il n’est plus très loin le temps ou les atypiques dans votre genre seront recherchés pour « cette transversalité » et leur compréhension systémique du monde de l’entreprise.“ Ça me fait une belle jambe.[/vc_column_text][vc_column_text]
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